技术负责人

CMMI13

需求开发与管理

CMMI · 执行类别 · 实施过程

CMMI14

架构与设计

CMMI · 执行类别 · 实施过程

CMMI15

实现与集成

CMMI · 执行类别 · 实施过程

CMMI16

验证

CMMI · 执行类别 · 实施过程

CMMI17

确认

CMMI · 执行类别 · 实施过程

CMMI18

交付

CMMI · 执行类别 · 实施过程

CMMI19

维护

CMMI · 执行类别 · 实施过程

DE01

产品概念设计

IPD · 概念阶段 · 开发执行

DE02

详细设计

IPD · 计划阶段 · 开发执行

DE03

原型开发

IPD · 开发阶段 · 开发执行

DE04

硬件开发

IPD · 开发阶段 · 开发执行

DE05

软件开发

IPD · 开发阶段 · 开发执行

DE06

结构设计

IPD · 开发阶段 · 开发执行

DE07

系统集成

IPD · 开发阶段 · 开发执行

DE08

设计验证

IPD · 验证阶段 · 开发执行

DE09

可制造性设计

IPD · 开发阶段 · 开发执行

DE10

技术文档编写

IPD · 验证阶段 · 开发执行

LS1

定义解决方案意图

SAFe · 大解决方案层 · 企业解决方案交付

LS2

管理解决方案待办事项

SAFe · 大解决方案层 · 企业解决方案交付

LS3

定义解决方案史诗

SAFe · 大解决方案层 · 企业解决方案交付

LS5

协调ART

SAFe · 大解决方案层 · 企业解决方案交付

LS7

解决方案验证

SAFe · 大解决方案层 · 企业解决方案交付

11.1

规划风险管理

PMBOK · 规划过程组 · 项目风险管理

11.2

识别风险

PMBOK · 规划过程组 · 项目风险管理

11.3

实施定性风险分析

PMBOK · 规划过程组 · 项目风险管理

11.4

实施定量风险分析

PMBOK · 规划过程组 · 项目风险管理

11.5

规划风险应对

PMBOK · 规划过程组 · 项目风险管理

11.6

实施风险应对

PMBOK · 执行过程组 · 项目风险管理

11.7

监督风险

PMBOK · 监控过程组 · 项目风险管理

4.1

制定项目章程

PMBOK · 启动过程组 · 项目整合管理

4.2

制定项目管理计划

PMBOK · 规划过程组 · 项目整合管理

4.3

指导与管理工作

PMBOK · 执行过程组 · 项目整合管理

4.4

管理项目知识

PMBOK · 执行过程组 · 项目整合管理

4.5

监控项目工作

PMBOK · 监控过程组 · 项目整合管理

6.1

规划进度管理

PMBOK · 规划过程组 · 项目进度管理

6.2

定义活动

PMBOK · 规划过程组 · 项目进度管理

6.3

排列活动顺序

PMBOK · 规划过程组 · 项目进度管理

6.4

估算活动持续时间

PMBOK · 规划过程组 · 项目进度管理

6.5

制定进度计划

PMBOK · 规划过程组 · 项目进度管理

6.6

控制进度

PMBOK · 监控过程组 · 项目进度管理

9.1

规划资源管理

PMBOK · 规划过程组 · 项目资源管理

9.2

估算活动资源

PMBOK · 规划过程组 · 项目资源管理

9.3

获取资源

PMBOK · 执行过程组 · 项目资源管理

9.4

建设团队

PMBOK · 执行过程组 · 项目资源管理

9.5

管理团队

PMBOK · 执行过程组 · 项目资源管理

9.6

控制资源

PMBOK · 监控过程组 · 项目资源管理

GV02

项目管理办公室

IPD · 计划阶段 · 产品规划与项目管理

LC01

客户反馈管理

IPD · 生命周期阶段 · 支持与运维

LC02

产品运营监控

IPD · 生命周期阶段 · 支持与运维

LC03

版本迭代规划

IPD · 生命周期阶段 · 支持与运维

LC04

维护与支持

IPD · 生命周期阶段 · 支持与运维

LC05

产品退市管理

IPD · 生命周期阶段 · 支持与运维

PP01

产品规划

IPD · 概念阶段 · 产品规划与项目管理

PP02

项目立项

IPD · 计划阶段 · 产品规划与项目管理

PP03

项目计划制定

IPD · 计划阶段 · 产品规划与项目管理

PP04

项目执行监控

IPD · 开发阶段 · 产品规划与项目管理

PP05

风险管理

IPD · 计划阶段 · 产品规划与项目管理

PP06

跨部门协作

IPD · 开发阶段 · 产品规划与项目管理

PP07

项目阶段评审

IPD · 开发阶段 · 产品规划与项目管理

PP08

项目总结

IPD · 发布阶段 · 产品规划与项目管理

GV03

技术委员会

IPD · 开发阶段 · 系统与需求工程

NP03

技术可行性评估

NPDP · 机会识别 · 工具与度量

NP19

技术验证

NPDP · 原型开发 · 工具与度量

NP22

功能测试

NPDP · 测试验证 · 工具与度量

NP23

性能测试

NPDP · 测试验证 · 工具与度量

NP30

质量控制体系

NPDP · 生产发布 · 工具与度量

NP36

销售业绩跟踪

NPDP · 市场推广 · 工具与度量

SE01

系统需求分析

IPD · 概念阶段 · 系统与需求工程

SE02

系统架构设计

IPD · 计划阶段 · 系统与需求工程

SE03

系统分解与接口定义

IPD · 计划阶段 · 系统与需求工程

SE04

系统集成策略

IPD · 开发阶段 · 系统与需求工程

SE05

系统工程变更控制

IPD · 开发阶段 · 系统与需求工程

SE06

技术评审

IPD · 开发阶段 · 系统与需求工程