项目计划制定
项目计划制定详细规划项目的范围、进度、成本、资源、质量标准和风险管理。制定工作分解结构(WBS)、甘特图和资源计划，建立项目基准。
过程目的
制定详细的项目计划，明确目标和路径。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[定义项目范围]
Step1[定义项目范围]
Step1 --> Step2
Step2[创建WBS]
Step2 --> Step3
Step3[估算工作量]
Step3 --> Step4
Step4[制定进度计划]
Step4 --> Step5
Step5[制定资源计划]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
定义项目范围
明确项目的范围和边界。
-
2
创建WBS
创建工作分解结构。
-
3
估算工作量
估算各项任务的工作量和持续时间。
-
4
制定进度计划
制定项目进度计划。
-
5
制定资源计划
制定人力、设备和资金计划。