规划风险应对
规划风险应对是为处理整体项目风险以及已识别的单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用是制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法。
过程目的
制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析风险特征]
Step1[分析风险特征]
Step1 --> Step2
Step2[选择应对策略]
Step2 --> Step3
Step3[制定应对措施]
Step3 --> Step4
Step4[识别次生风险]
Step4 --> Step5
Step5[制定应急预案]
Step5 --> Step6
Step6[更新风险登记册]
Step6 --> End([结束])
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自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
分析风险特征
分析高优先级风险的特征。
-
2
选择应对策略
为每个风险选择适当的应对策略。
-
3
制定应对措施
制定具体的风险应对措施。
-
4
识别次生风险
识别应对措施可能产生的次生风险。
-
5
制定应急预案
为高影响风险制定应急预案（弹回计划）。
-
6
更新风险登记册
将风险应对计划更新到风险登记册。