估算活动资源
估算活动资源是估算执行项目所需的团队资源、材料、设备和用品的种类和数量的过程。本过程的主要作用是明确完成项目所需的资源种类和数量。
过程目的
明确完成项目所需的资源种类和数量。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[识别活动资源需求]
Step1[识别活动资源需求]
Step1 --> Step2
Step2[分析资源能力]
Step2 --> Step3
Step3[估算资源数量]
Step3 --> Step4
Step4[考虑资源风险]
Step4 --> Step5
Step5[编制资源需求文件]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
识别活动资源需求
识别每个活动所需的人力、材料、设备和用品。
-
2
分析资源能力
分析所需资源的技能和能力要求。
-
3
估算资源数量
估算每种资源的需求数量。
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4
考虑资源风险
考虑资源可用性和质量风险。
-
5
编制资源需求文件
编制资源需求文件和资源分解结构。