实施定性风险分析
实施定性风险分析是通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。本过程的主要作用是重点关注高优先级的风险。
过程目的
重点关注高优先级的风险。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[评估风险概率]
Step1[评估风险概率]
Step1 --> Step2
Step2[评估风险影响]
Step2 --> Step3
Step3[评估风险紧迫性]
Step3 --> Step4
Step4[进行风险分级]
Step4 --> Step5
Step5[更新风险登记册]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
评估风险概率
评估每个风险发生的概率。
-
2
评估风险影响
评估每个风险对项目目标的影响程度。
-
3
评估风险紧迫性
评估风险的紧迫性和邻近性。
-
4
进行风险分级
对风险进行优先级排序和分级。
-
5
更新风险登记册
将分析结果更新到风险登记册。