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获取资源

获取资源是获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。本过程的主要作用是获取和管理项目所需的资源。

过程目的

获取和管理项目所需的资源。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[分析资源需求] Step1[分析资源需求] Step1 --> Step2 Step2[制定获取策略] Step2 --> Step3 Step3[寻找资源来源] Step3 --> Step4 Step4[谈判获取资源] Step4 --> Step5 Step5[分配资源] Step5 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    分析资源需求

    详细分析项目的资源需求。

  2. 2

    制定获取策略

    制定资源获取策略(招聘、采购、借调等)。

  3. 3

    寻找资源来源

    寻找合格的内部和外部资源来源。

  4. 4

    谈判获取资源

    与资源提供方谈判获取所需资源。

  5. 5

    分配资源

    将资源分配到项目活动。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 资源获取谈判记录表

记录资源获取谈判过程和结果的表格模板。

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参考 项目团队名录模板

记录项目团队成员信息和联系方式的目录模板。

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参考 获取资源检查清单

确保项目资源得到有效获取

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