实施定量风险分析
实施定量风险分析是就已识别的单个项目风险和整体项目风险对项目目标的影响进行定量分析的过程。本过程的主要作用是量化整体项目风险的最大可能程度，以及单个项目风险对项目目标的潜在影响。
过程目的
量化整体项目风险和单个项目风险的潜在影响。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[筛选风险]
Step1[筛选风险]
Step1 --> Step2
Step2[收集数据]
Step2 --> Step3
Step3[建立模型]
Step3 --> Step4
Step4[执行模拟分析]
Step4 --> Step5
Step5[评估整体风险]
Step5 --> Step6
Step6[更新风险登记册]
Step6 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
筛选风险
筛选出需要进行定量分析的风险。
-
2
收集数据
收集定量分析所需的数据。
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3
建立模型
建立定量风险分析模型。
-
4
执行模拟分析
使用蒙特卡洛模拟等方法进行分析。
-
5
评估整体风险
量化评估项目的整体风险敞口。
-
6
更新风险登记册
更新风险登记册。