管理项目知识
管理项目知识是利用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并帮助组织学习的过程。本过程的主要作用是确保在项目整个生命周期中使用并创造知识。
过程目的
确保在项目整个生命周期中使用并创造知识。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[识别现有知识]
Step1[识别现有知识]
Step1 --> Step2
Step2[促进知识分享]
Step2 --> Step3
Step3[记录新知识]
Step3 --> Step4
Step4[整合知识到项目中]
Step4 --> Step5
Step5[更新组织过程资产]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
识别现有知识
识别项目和组织中可用的现有知识和经验。
-
2
促进知识分享
创造环境鼓励团队成员分享知识和经验。
-
3
记录新知识
在项目执行过程中记录产生的新知识和经验教训。
-
4
整合知识到项目中
将获取的知识应用到项目决策和问题解决中。
-
5
更新组织过程资产
将项目知识整理后更新到组织的知识库中。