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项目执行监控

项目执行监控持续跟踪项目的进度、成本、质量和风险,对比计划和实际的差异,及时采取纠偏措施。通过定期的项目评审和报告,确保项目按计划推进。

过程目的

监控项目进展,确保项目按计划执行。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[收集进度数据] Step1[收集进度数据] Step1 --> Step2 Step2[对比计划和实际] Step2 --> Step3 Step3[分析偏差原因] Step3 --> Step4 Step4[采取纠偏措施] Step4 --> Step5 Step5[更新项目计划] Step5 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    收集进度数据

    收集项目实际进度数据。

  2. 2

    对比计划和实际

    对比计划与实际的差异。

  3. 3

    分析偏差原因

    分析进度、成本偏差的原因。

  4. 4

    采取纠偏措施

    制定和执行纠偏措施。

  5. 5

    更新项目计划

    根据实际情况更新项目计划。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 项目执行监控检查清单

确保项目执行受控

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