规划风险管理
规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。本过程的主要作用是确保风险管理的程度、类型和可见度与项目的重要性以及项目对组织和干系人的潜在风险相匹配。
过程目的
确保风险管理的程度与项目风险相匹配。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析项目环境]
Step1[分析项目环境]
Step1 --> Step2
Step2[定义风险管理方法]
Step2 --> Step3
Step3[确定风险角色职责]
Step3 --> Step4
Step4[确定资金和时间]
Step4 --> Step5
Step5[编制风险管理计划]
Step5 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
分析项目环境
分析项目和组织环境，评估风险态度。
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2
定义风险管理方法
确定适合项目的风险管理方法。
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3
确定风险角色职责
定义风险管理中的角色和职责。
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4
确定资金和时间
确定风险管理所需的资金和时间。
-
5
编制风险管理计划
编写风险管理计划。