制定项目章程
制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。本过程确立了项目的正式地位，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动。
过程目的
确立项目的正式地位，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[收集项目背景信息]
Step1[收集项目背景信息]
Step1 --> Step2
Step2[识别关键干系人]
Step2 --> Step3
Step3[确定项目目标]
Step3 --> Step4
Step4[评估项目可行性]
Step4 --> Step5
Step5[编制项目章程]
Step5 --> Step6
Step6[获得项目章程批准]
Step6 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
收集项目背景信息
收集商业文件、协议、组织过程资产、事业环境因素等信息，了解项目背景。
-
2
识别关键干系人
识别项目的主要干系人，了解他们的期望、需求和影响。
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3
确定项目目标
明确项目的商业目标、战略目标和具体交付成果。
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4
评估项目可行性
分析项目的技术可行性、经济可行性和组织可行性。
-
5
编制项目章程
编写项目章程文档，包含项目目的、目标、范围、干系人、高层级需求等。
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6
获得项目章程批准
将项目章程提交给发起人或高层管理人员审批。