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风险管理

风险管理识别、评估和应对项目中的各种风险。建立风险登记册,制定风险应对策略,持续监控风险状态,将风险对项目的影响降至最低。

过程目的

识别和管理项目风险,降低项目失败概率。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[识别项目风险] Step1[识别项目风险] Step1 --> Step2 Step2[评估风险等级] Step2 --> Step3 Step3[制定应对策略] Step3 --> Step4 Step4[监控风险状态] Step4 --> Step5 Step5[执行应对措施] Step5 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    识别项目风险

    识别项目中的各类风险。

  2. 2

    评估风险等级

    评估风险的发生概率和影响程度。

  3. 3

    制定应对策略

    制定风险应对策略和预案。

  4. 4

    监控风险状态

    持续监控风险的状态变化。

  5. 5

    执行应对措施

    在风险发生时执行应对措施。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 风险登记册

记录和跟踪项目风险的登记册。

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参考 风险管理检查清单

确保风险管理有效

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