管理团队
管理团队是通过跟踪团队成员工作表现、提供反馈、解决问题并协调变更来优化项目绩效的过程。本过程的主要作用是影响团队行为、管理冲突和解决问题。
过程目的
影响团队行为、管理冲突和解决问题。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[跟踪团队表现]
Step1[跟踪团队表现]
Step1 --> Step2
Step2[提供反馈]
Step2 --> Step3
Step3[协调变更]
Step3 --> Step4
Step4[解决冲突]
Step4 --> Step5
Step5[激励团队]
Step5 --> Step6
Step6[更新资源文件]
Step6 --> End([结束])
style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff
style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
跟踪团队表现
跟踪团队成员的工作表现和贡献。
-
2
提供反馈
定期向团队成员提供绩效反馈。
-
3
协调变更
协调团队人员变更。
-
4
解决冲突
识别并解决团队内部的冲突。
-
5
激励团队
采取激励措施提高团队士气。
-
6
更新资源文件
更新资源分解结构和项目人员派工单。