规划资源管理
规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源的过程。本过程的主要作用是确保在项目需要时能够获得所需的资源。
过程目的
确保在项目需要时能够获得所需的资源。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析项目需求]
Step1[分析项目需求]
Step1 --> Step2
Step2[了解组织政策]
Step2 --> Step3
Step3[确定资源获取方式]
Step3 --> Step4
Step4[定义角色职责]
Step4 --> Step5
Step5[编制资源管理计划]
Step5 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
分析项目需求
分析项目对人力资源和实物资源的需求。
-
2
了解组织政策
了解组织的资源管理政策和流程。
-
3
确定资源获取方式
确定如何获取项目所需资源。
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4
定义角色职责
定义项目角色和职责。
-
5
编制资源管理计划
编写资源管理计划，明确资源管理方法。