规划采购管理
规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用是确定是否从项目外部获取货物或服务，以及如何获取。
过程目的
确定是否从项目外部获取货物或服务，以及如何获取。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析采购需求]
Step1[分析采购需求]
Step1 --> Step2
Step2[分析市场状况]
Step2 --> Step3
Step3[确定采购方式]
Step3 --> Step4
Step4[编制采购文件]
Step4 --> Step5
Step5[确定选择标准]
Step5 --> Step6
Step6[编制采购管理计划]
Step6 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
分析采购需求
分析项目需要采购的产品、服务或成果。
-
2
分析市场状况
了解相关市场的供应情况和价格水平。
-
3
确定采购方式
确定采用何种采购方式（合同类型、采购方式等）。
-
4
编制采购文件
编制采购工作说明书(SOW)和采购文件。
-
5
确定选择标准
确定供应商选择标准。
-
6
编制采购管理计划
编写采购管理计划。