控制采购
控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施变更和修正的过程。本过程的主要作用是确保合同执行符合约定，并使买方和卖方都依法履行合同义务。
过程目的
确保合同执行符合约定，买卖双方依法履行合同义务。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[监督合同执行]
Step1[监督合同执行]
Step1 --> Step2
Step2[审查卖方绩效]
Step2 --> Step3
Step3[管理合同变更]
Step3 --> Step4
Step4[处理争议]
Step4 --> Step5
Step5[验证交付成果]
Step5 --> Step6
Step6[关闭合同]
Step6 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
监督合同执行
监督卖方对合同的履行情况。
-
2
审查卖方绩效
定期审查卖方的绩效报告。
-
3
管理合同变更
处理合同变更请求。
-
4
处理争议
解决合同执行中的争议和问题。
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5
验证交付成果
验证卖方交付的可交付成果。
-
6
关闭合同
完成合同收尾工作。