识别干系人
识别干系人是识别项目干系人，并记录其相关利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用是识别项目干系人，以便在项目早期建立对项目范围和目标的理解。
过程目的
在项目早期建立对项目范围和目标的理解。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[识别潜在干系人]
Step1[识别潜在干系人]
Step1 --> Step2
Step2[分析干系人特征]
Step2 --> Step3
Step3[评估干系人影响]
Step3 --> Step4
Step4[干系人分类]
Step4 --> Step5
Step5[编制干系人登记册]
Step5 --> End([结束])
style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff
style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
识别潜在干系人
系统地识别所有潜在干系人。
-
2
分析干系人特征
分析干系人的利益、期望、影响力和权力。
-
3
评估干系人影响
评估干系人对项目的影响程度。
-
4
干系人分类
对干系人进行分类（权力/利益网格等）。
-
5
编制干系人登记册
编制干系人登记册。