控制范围
控制范围是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。本过程的主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
过程目的
在整个项目期间保持对范围基准的维护。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[收集项目进展数据]
Step1[收集项目进展数据]
Step1 --> Step2
Step2[分析范围变更]
Step2 --> Step3
Step3[评估变更请求]
Step3 --> Step4
Step4[更新范围基准]
Step4 --> Step5
Step5[管理范围蔓延]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
收集项目进展数据
收集关于项目范围执行情况的数据。
-
2
分析范围变更
分析实际范围与基准范围的差异。
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3
评估变更请求
评估范围变更请求的影响。
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4
更新范围基准
对于批准的变更,更新范围基准。
-
5
管理范围蔓延
识别并防止未经批准的范围变更。