定义范围
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是明确项目和产品的边界，为后续的规划工作提供依据。
过程目的
明确项目和产品的边界，为后续规划提供依据。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析项目章程]
Step1[分析项目章程]
Step1 --> Step2
Step2[分析需求文件]
Step2 --> Step3
Step3[识别项目边界]
Step3 --> Step4
Step4[定义可交付成果]
Step4 --> Step5
Step5[编制项目范围说明书]
Step5 --> End([结束])
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classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
分析项目章程
分析项目章程中的高层级项目描述。
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2
分析需求文件
详细分析需求文件中的具体需求。
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3
识别项目边界
明确哪些在范围内，哪些在范围外。
-
4
定义可交付成果
详细描述项目的可交付成果。
-
5
编制项目范围说明书
编写详细的项目范围说明书。