创建WBS
创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是为将要交付的内容提供架构清晰的视图。
过程目的
为将要交付的内容提供架构清晰的视图。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[识别可交付成果]
Step1[识别可交付成果]
Step1 --> Step2
Step2[分解可交付成果]
Step2 --> Step3
Step3[识别工作包]
Step3 --> Step4
Step4[定义WBS元素]
Step4 --> Step5
Step5[验证WBS完整性]
Step5 --> Step6
Step6[创建WBS字典]
Step6 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
识别可交付成果
从项目范围说明书中识别主要可交付成果。
-
2
分解可交付成果
将可交付成果逐步分解为更小的组件。
-
3
识别工作包
继续分解直到可以管理的工作包层级。
-
4
定义WBS元素
为每个WBS元素定义唯一标识符和描述。
-
5
验证WBS完整性
检查WBS是否包含100%的项目范围。
-
6
创建WBS字典
编制WBS字典，详细描述每个工作包。