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确认范围

确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是使可交付成果获得正式验收,并获得干系人的认可。

过程目的

使可交付成果获得正式验收。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[准备可交付成果] Step1[准备可交付成果] Step1 --> Step2 Step2[核查可交付成果] Step2 --> Step3 Step3[提交验收] Step3 --> Step4 Step4[获得验收] Step4 --> Step5 Step5[处理未验收情况] Step5 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    准备可交付成果

    准备好需要正式验收的可交付成果。

  2. 2

    核查可交付成果

    内部检查可交付成果是否满足要求。

  3. 3

    提交验收

    将可交付成果提交给客户或发起人进行验收。

  4. 4

    获得验收

    获得客户或发起人的正式验收签字。

  5. 5

    处理未验收情况

    对于未通过验收的成果,确定变更请求或纠正措施。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 可交付成果验收表单

用于验收项目可交付成果的标准表单,记录验收结果和问题。

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参考 确认范围检查清单

确保可交付成果得到正式验收

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