控制质量
控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用是核实项目可交付成果和工作成果是否满足要求。
过程目的
核实项目可交付成果和工作成果是否满足要求。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[确定质量标准]
Step1[确定质量标准]
Step1 --> Step2
Step2[收集质量数据]
Step2 --> Step3
Step3[执行质量检查]
Step3 --> Step4
Step4[分析质量结果]
Step4 --> Step5
Step5[编制质量报告]
Step5 --> Step6
Step6[提出变更请求]
Step6 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
确定质量标准
明确可交付成果的质量验收标准。
-
2
收集质量数据
收集关于可交付成果的质量数据。
-
3
执行质量检查
对可交付成果进行质量检查和测试。
-
4
分析质量结果
分析质量检查结果，识别缺陷。
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5
编制质量报告
编制质量控制报告，记录质量状态。
-
6
提出变更请求
对于质量问题，提出缺陷修复或变更请求。