管理质量
管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。本过程的主要作用是提高实现质量目标的可能性，并识别无效过程和导致质量低劣的原因。
过程目的
提高实现质量目标的可能性，识别无效过程和质量问题。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[执行质量审计]
Step1[执行质量审计]
Step1 --> Step2
Step2[实施过程分析]
Step2 --> Step3
Step3[应用质量工具]
Step3 --> Step4
Step4[识别质量改进]
Step4 --> Step5
Step5[实施改进措施]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
执行质量审计
开展质量审计，评估质量活动的执行情况。
-
2
实施过程分析
分析项目过程，识别改进机会。
-
3
应用质量工具
使用因果图、流程图等质量工具分析问题。
-
4
识别质量改进
识别过程和产品的质量改进机会。
-
5
实施改进措施
实施质量改进措施。