结束项目或阶段
结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。本过程的主要作用是确保项目或阶段的所有工作都已完成，并正式移交产品、服务或成果。
过程目的
确保项目或阶段的所有工作都已完成，并正式移交成果。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[确认工作完成]
Step1[确认工作完成]
Step1 --> Step2
Step2[完成产品验证]
Step2 --> Step3
Step3[审查未决事项]
Step3 --> Step4
Step4[移交可交付成果]
Step4 --> Step5
Step5[收集经验教训]
Step5 --> Step6
Step6[更新组织资产]
Step6 --> Step7
Step7[释放项目资源]
Step7 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
确认工作完成
确认所有计划工作已完成，可交付成果已交付。
-
2
完成产品验证
确保产品已通过最终验证并获得客户验收。
-
3
审查未决事项
检查并解决所有未决问题、风险和变更。
-
4
移交可交付成果
将最终产品、服务或成果正式移交给运营团队或客户。
-
5
收集经验教训
组织项目总结会议，收集经验教训。
-
6
更新组织资产
更新组织过程资产，归档项目文件。
-
7
释放项目资源
释放项目团队成员和其他资源到其他项目。