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管理风险与应对

识别、评估和应对项目风险,最大化机会,最小化威胁。

过程目的

系统性管理风险,提高项目成功率。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[规划风险管理] Step1[规划风险管理] Step1 --> Step2 Step2[识别风险] Step2 --> Step3 Step3[评估风险] Step3 --> Step4 Step4[制定应对措施] Step4 --> Step5 Step5[监控风险状态] Step5 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    规划风险管理

    制定风险管理计划。

  2. 2

    识别风险

    识别项目风险。

  3. 3

    评估风险

    评估风险概率和影响。

  4. 4

    制定应对措施

    制定风险应对策略。

  5. 5

    监控风险状态

    监控风险状态变化。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

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