建立战略主题
战略主题是将业务战略转化为可执行的战略差异化业务目标。它们连接战略与执行，指导投资组合的投资决策，确保资源分配与战略优先级一致。
过程目的
将业务战略转化为可执行的业务目标，指导投资组合决策。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析业务战略]
Step1[分析业务战略]
Step1 --> Step2
Step2[定义战略主题]
Step2 --> Step3
Step3[建立度量指标]
Step3 --> Step4
Step4[传达和校准]
Step4 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
分析业务战略
深入分析业务战略，识别战略差异化和关键成功因素。
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2
定义战略主题
将战略转化为具体的战略主题，包括业务目标和预期成果。
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3
建立度量指标
为每个战略主题定义可度量的关键绩效指标。
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4
传达和校准
向整个组织传达战略主题，确保各层级的理解和一致。