PI规划
PI规划是SAFe的核心，将所有团队召集在一起规划即将到来的项目群增量。它产生整合后的项目群计划、项目群风险和PI目标，建立对使命的承诺。
过程目的
将所有团队召集在一起进行协同规划，产生承诺和整合计划。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[准备规划数据]
Step1[准备规划数据]
Step1 --> Step2
Step2[组建团队]
Step2 --> Step3
Step3[规划会议第一天]
Step3 --> Step4
Step4[规划会议第二天]
Step4 --> Step5
Step5[最终计划审查]
Step5 --> Step6
Step6[获得承诺]
Step6 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
准备规划数据
收集业务上下文、架构愿景和待办事项数据。
-
2
组建团队
组建敏捷团队和准备参与规划。
-
3
规划会议第一天
举行愿景、架构和草稿规划会议。
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4
规划会议第二天
完善计划、管理依赖并制定PI目标。
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5
最终计划审查
进行最终计划审查和风险识别。
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6
获得承诺
举行信任投票，获得团队对PI目标的承诺。