迭代规划
迭代规划是团队为即将到来的迭代制定计划的会议。团队从待办事项中选择故事，估算它们，并确定交付承诺，建立对迭代目标的共同理解。
过程目的
为即将到来的迭代制定计划，建立团队承诺。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[审查迭代目标]
Step1[审查迭代目标]
Step1 --> Step2
Step2[选择故事]
Step2 --> Step3
Step3[估算容量]
Step3 --> Step4
Step4[分解任务]
Step4 --> Step5
Step5[制定迭代目标]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
审查迭代目标
审查上一个迭代的成果和经验教训。
-
2
选择故事
从团队待办事项中选择即将到来的故事。
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3
估算容量
评估团队的可用容量和速度。
-
4
分解任务
将故事分解为具体任务并估算。
-
5
制定迭代目标
制定并承诺具体的迭代目标。