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敏捷团队形成

敏捷团队形成是创建高绩效敏捷团队的过程。它关注团队组成、角色定义、协作规范和团队目标建立,支持自组织和跨职能团队。

过程目的

创建高绩效的敏捷团队,支持自组织和协作。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[定义团队使命] Step1[定义团队使命] Step1 --> Step2 Step2[组建跨职能团队] Step2 --> Step3 Step3[建立协作规范] Step3 --> Step4 Step4[培养自组织] Step4 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    定义团队使命

    定义团队的目的和使命。

  2. 2

    组建跨职能团队

    确保团队具有所有必要的技能。

  3. 3

    建立协作规范

    建立团队的协作协议和规范。

  4. 4

    培养自组织

    培养团队的自组织能力。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 自组织团队检查清单

确保团队自组织有效

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