敏捷人力资源
敏捷人力资源支持敏捷团队的组织设计、人才管理和文化转变。它关注激励、绩效管理、招聘和培训，以建立高绩效敏捷团队。
过程目的
支持敏捷团队的组织设计和人才管理。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[设计敏捷组织]
Step1[设计敏捷组织]
Step1 --> Step2
Step2[招聘敏捷人才]
Step2 --> Step3
Step3[绩效管理]
Step3 --> Step4
Step4[培训和发展]
Step4 --> End([结束])
style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff
style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
设计敏捷组织
设计支持敏捷的组织结构和角色。
-
2
招聘敏捷人才
招聘具有敏捷思维的人才。
-
3
绩效管理
实施与敏捷一致的绩效管理实践。
-
4
培训和发展
提供敏捷培训和持续发展机会。