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构建团队待办事项

团队待办事项包含团队需要完成的所有工作,包括用户故事、使能故事和技术债务。它从项目群待办事项流入,由团队拥有和管理,支持自组织和优化。

过程目的

维护和管理团队即将开展的所有工作。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[接收项目群输入] Step1[接收项目群输入] Step1 --> Step2 Step2[识别本地工作] Step2 --> Step3 Step3[优先级排序] Step3 --> Step4 Step4[维护待办事项] Step4 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    接收项目群输入

    从项目群待办事项接收用户故事和使能工作。

  2. 2

    识别本地工作

    识别团队特定的技术债务和使能工作。

  3. 3

    优先级排序

    团队对所有工作进行优先级排序。

  4. 4

    维护待办事项

    持续更新和优化团队待办事项。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 构建敏捷团队检查清单

确保敏捷团队构建有效

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