供应链规划
供应链规划在产品规划阶段制定完整的供应链策略，包括自制与外购决策、关键物料来源策略、供应商布局和备货策略。确保供应链能够支撑产品的规模化生产。
过程目的
制定供应链策略，保障产品规模化生产能力。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[分析物料清单与采购需求]
Step1[分析物料清单与采购需求]
Step1 --> Step2
Step2[制定自制外购策略]
Step2 --> Step3
Step3[规划供应商布局]
Step3 --> Step4
Step4[制定备货与库存策略]
Step4 --> Step5
Step5[输出供应链规划报告]
Step5 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
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1
分析物料清单与采购需求
解析产品BOM，识别关键物料、长周期物料和特殊采购物料。
-
2
制定自制外购策略
对关键部件进行自制/外购决策分析，明确核心自制件和外购件范围。
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3
规划供应商布局
制定关键物料的多源供应策略，避免单一货源风险。
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4
制定备货与库存策略
根据物料特性和需求预测，制定安全库存和备货策略。
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5
输出供应链规划报告
形成完整的供应链规划方案，包括供应商清单、库存策略和风险预案。
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