供应商选择与评估
供应商选择与评估建立系统的供应商评估体系，筛选和认证符合质量、成本、交期和技术要求的供应商。通过供应商审核、样品测试和评分模型，建立合格供应商名录。
过程目的
建立合格供应商名录，保障供应链质量和稳定性。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[制定供应商评估标准]
Step1[制定供应商评估标准]
Step1 --> Step2
Step2[候选供应商筛选]
Step2 --> Step3
Step3[供应商现场审核]
Step3 --> Step4
Step4[样品测试与认证]
Step4 --> Step5
Step5[建立合格供应商名录]
Step5 --> End([结束])
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class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
制定供应商评估标准
根据产品技术要求，制定供应商在质量、交期、成本、技术能力方面的评估标准。
-
2
候选供应商筛选
广泛搜索候选供应商，进行资质和初步能力筛查。
-
3
供应商现场审核
对候选供应商进行现场审核，评估生产能力、质量管理体系和技术水平。
-
4
样品测试与认证
对候选供应商提供的样品进行测试验证，确认其满足技术规格要求。
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5
建立合格供应商名录
评分汇总，确定合格供应商，纳入合格供应商名录（AVL）并签订框架协议。
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