需求变更管理
需求变更管理建立规范的流程来评估、审批和跟踪需求变更。平衡变更的必要性和项目稳定性，控制变更对进度、成本和质量的影响。
过程目的
有效管理需求变更，控制项目风险。
流程图
flowchart LR
Start([开始]) --> Step1[接收变更请求]
Step1[接收变更请求]
Step1 --> Step2
Step2[评估变更影响]
Step2 --> Step3
Step3[审批变更请求]
Step3 --> Step4
Step4[更新需求文档]
Step4 --> Step5
Step5[通知相关方]
Step5 --> End([结束])
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style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff
classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16
class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle
自动生成的流程图，展示流程步骤之间的关系
过程活动
-
1
接收变更请求
接收和记录需求变更请求。
-
2
评估变更影响
评估变更对项目范围、进度、成本和质量的影响。
-
3
审批变更请求
根据影响评估结果，决定是否批准变更。
-
4
更新需求文档
将批准的变更更新到需求文档中。
-
5
通知相关方
将变更通知给所有相关的干系人。