根据WBS工作包生成活动清单。
制定产品测试策略和测试计划
制定详细的测试计划，包括测试策略、测试用例和测试环境。
完成生产前的准备工作，包括生产线搭建、工艺制定和质量体系建立。
进行小批量试生产，验证生产工艺和质量控制。
收集用户对原型的反馈意见，了解用户需求和期望。
邀请目标用户进行验收测试，确认产品满足用户需求。
深入分析竞争对手的产品、策略和优劣势。
设计系统架构，平衡性能、成本、可制造性等多方面因素
从系统角度分析产品需求，确保一致性和完整性
帮助项目团队系统地总结和记录项目过程中的经验教训。
根据项目信息生成项目范围说明书。
制定产品营销策略，包括目标市场、定位策略和营销组合。
基于测试结果和用户反馈，对设计进行迭代优化。
生成质量审计检查清单。
建立生产质量控制体系，包括质量标准、检验流程和质量追溯。
协助制定项目质量管理计划。
获取必要的质量认证和行业认证，如CE认证、ISO认证等。
协助规划项目所需的人力、设备和材料资源。
评估项目所需的各类资源，包括人力、资金、设备和材料，并进行合理分配。
评审项目进度计划的合理性和可行性。
制定项目采购策略和计划。
跟踪产品销售业绩，分析销售数据，评估市场表现。
建立产品销售渠道，包括直销、分销、电商等渠道。