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检视与调整

检视与调整是在每个PI结束时举行的重要改进活动。它包括演示、定量评审和问题解决工作坊,确保ART持续改进并解决最关键的障碍。

过程目的

在每个PI结束时反思、学习并改进。

流程图

flowchart LR Start([开始]) --> Step1[举行PI演示] Step1[举行PI演示] Step1 --> Step2 Step2[定量评审] Step2 --> Step3 Step3[问题识别] Step3 --> Step4 Step4[问题解决工作坊] Step4 --> Step5 Step5[制定行动计划] Step5 --> End([结束]) style Start fill:#4a6a4a,stroke:#3a5a3a,color:#fff style End fill:#7a6a3a,stroke:#6a5a2a,color:#fff classDef stepStyle fill:#f2efe8,stroke:#c8c4bc,stroke-width:2px,color:#1c1a16 class Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,Step9 stepStyle

自动生成的流程图,展示流程步骤之间的关系

过程活动

  1. 1

    举行PI演示

    演示整个PI期间交付的所有功能。

  2. 2

    定量评审

    评审PI指标,包括可预测性、质量和流动指标。

  3. 3

    问题识别

    通过头脑风暴识别最重要的系统性问题。

  4. 4

    问题解决工作坊

    使用鱼骨图和5个为什么分析根本原因。

  5. 5

    制定行动计划

    为TOP问题制定具体的改进措施。

输入、输出与工具

输入

RACI矩阵

负责人 (A) 执行者 (R) 咨询者 (C) 知情者 (I)

资源与材料

参考 检视与调整报告模板

I&A会议报告模板。

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参考 检视与调整检查清单

确保检视与调整有效

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