词汇速查

决定项目最短完工时间的任务依赖链，关键路径上任何任务延误都将直接导致项目整体延期，是识别进度风险的核心工具。

专注于决策这个动作，明确谁来推动、谁来拍板，防止决策真空和无限拖延。

以横条形式展示任务时间线、持续时长和前后依赖关系的项目进度工具，直观呈现关键路径和里程碑，是传统项目管理的标配。

项目中具有重要意义的时间节点，通常代表关键阶段交付物完成或决策点，用于对齐干系人预期和追踪项目进展。

明确每个任务的权责归属，消除灰色地带，避免多头负责或责任真空。

记录项目已识别风险、发生概率、影响程度、缓解措施和负责人的结构化文档，是项目风险管理的核心工件。

将项目目标自上而下分解为可管理工作包的层级树结构，是制定项目计划、估算工作量和分配资源的基础工具。