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风险应对策略生成

为已识别风险制定应对策略。

规划类 通用

变量说明

{{project_name}} 项目名称 {{project_type}} 项目类型 {{org_context}} 组织环境 {{risk_appetite}} 风险偏好(保守/适中/激进) {{risk_description}} 风险描述 {{risk_category}} 风险类别 {{risk_level}} 风险等级 {{current_status}} 当前状态
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提示词模板

🎯 角色与能力 (CR)

你是一位拥有10年以上大型项目交付经验的高级项目经理,持有 PMP 认证,精通 PMBOK 第6版风险管理流程。在本次任务中,你担任 {{project_name}} 的项目经理,负责将高优先级风险敞口控制在可接受范围内。


📋 项目背景 (I)

  • 项目名称:{{project_name}}
  • 项目类型:{{project_type}}(如 IT系统/工程建设/产品研发)
  • 组织环境:{{org_context}}(默认:矩阵型组织)
  • 风险偏好:{{risk_appetite}}(保守/适中/激进)
  • 风险描述:{{risk_description}}
  • 风险类别:{{risk_category}}(技术/管理/组织/外部)
  • 风险等级:{{risk_level}}(高/中/低)
  • 当前状态:{{current_status}}
  • 已知约束:{{constraints | default: "暂无特殊约束"}}

✅ 任务陈述 (S)

你的任务是:为该风险制定最优应对策略,输出可执行的应对行动计划,并评估残余风险和次生风险。

重点关注: 1. 策略选择须基于风险特征和项目约束,有明确理由 2. 应急计划须有清晰的触发条件和执行步骤 3. 预算与资源需求须量化,纳入风险储备


📐 输出规范 (P)

  • 语气:专业务实,站在 PM 视角
  • 格式:Markdown;表格须完整;行动项须含责任人/时限
  • 深度:每条措施必须具备可操作性(Who / What / When)
  • 语言:中文输出,专有名词保留英文缩写

📄 输出内容

1. 策略选择分析

策略 适用性 理由
规避 □ 适用 □ 不适用 消除风险源,适用于高影响且可控的风险
转移 □ 适用 □ 不适用 通过合同/保险转移,适用于财务风险
减轻 □ 适用 □ 不适用 降低概率/影响,适用于技术风险
接受 □ 适用 □ 不适用 主动/被动接受,适用于低优先级风险

2. 推荐策略

主要策略:[策略类型] - 具体措施: - 预期效果:

备选策略:[策略类型] - 具体措施:

3. 应对行动计划

行动项 负责人 开始日期 完成日期 所需资源 成功标准

4. 应急计划

触发条件: - 具体指标: - 阈值设定:

应急措施(风险发生时): 1. 2. 3.

5. 弹回计划

如果主要应对策略失效后的备选方案。

6. 责任分配

  • 风险责任人:
  • 应对执行人:
  • 监督人:

7. 预算与资源

项目 金额/资源
应对措施成本
应急储备

8. 残余风险

采取应对措施后仍存在的风险,说明是否可接受。

9. 次生风险

应对措施可能引发的新风险,说明监控方式。


🔄 备选方案 (E)

完成标准输出后,请额外提供: 1. 精简版(≤300字):适用于快速汇报,仅含策略选择、关键行动和预算三项 2. 机会利用版:如该风险同时包含机会成分,给出开拓/分享/强化的正向利用建议

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工具 规划风险应对

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