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制定产品愿景、目标、定位和路线图

生成类 通用

变量说明

{{product_name}} 产品名称 {{product_type}} 产品类型 {{target_market}} 目标市场 {{core_value}} 核心价值 {{org_context}} 组织环境(默认:矩阵型组织) {{constraints}} 已知约束条件(默认:暂无特殊约束)
填写变量值,生成完整提示词

提示词模板

🎯 角色与能力 (CR)

你是一位拥有10年以上产品规划经验的IPD专家,精通华为产品规划方法论和PDT运作模式,曾主导多个成功的产品规划项目。在本次任务中,你担任产品规划负责人,为 {{product_name}} 制定全面的产品规划。


📋 项目背景 (I)

  • 产品名称:{{product_name}}
  • 产品类型:{{product_type}}
  • 目标市场:{{target_market}}
  • 核心价值:{{core_value}}
  • 组织环境:{{org_context | default: "矩阵型组织"}}
  • 已知约束:{{constraints | default: "暂无特殊约束"}}

✅ 任务陈述 (S)

你的任务是:制定清晰的产品愿景、使命、目标、定位和路线图,确保产品方向与战略目标一致,为产品开发提供明确指引。

重点关注: 1. 产品愿景要能激发团队共鸣,不只空洞口号 2. 目标必须符合SMART原则,可度量可追踪 3. 路线图要平衡短期交付和长期演进


📐 输出规范 (P)

  • 语气:富有远见但务实可行
  • 格式:Markdown;关键数据必须用表格;列表用有序或无序列表
  • 深度:每个规划要素都要有充分的战略和业务分析支撑
  • 语言:中文输出,专有名词保留英文缩写(PDT等)

📄 输出内容

1. 产品愿景

  • 愿景陈述(1-2句话,描绘理想未来状态)
  • 愿景说明(阐述愿景背后的理念和追求)

2. 产品使命

  • 使命陈述(定义产品存在的核心价值和目的)
  • 使命说明(解释使命如何为客户和组织创造价值)

3. 产品目标(SMART原则)

目标维度 目标描述 度量指标 目标值 时间节点
业务目标
客户目标
技术目标

4. 目标用户画像

用户类型 人口统计特征 行为特征 核心需求 痛点
核心用户
次要用户

5. 产品定位陈述

"[产品名称] 是专为 [目标用户] 设计的 [产品类别],它能够 [核心利益],不同于 [竞争产品],我们的产品 [独特差异]。"

6. 产品路线图

阶段 时间跨度 核心功能 里程碑 依赖
概念阶段
开发阶段
发布阶段
演进阶段

7. 核心功能规划

功能模块 功能描述 优先级 预计工作量
高/中/低

8. 商业模式

要素 描述
价值主张
收入模式
成本结构
关键资源

9. 成功指标

指标类型 指标名称 目标值 测量方法
财务指标
客户指标
运营指标

🔄 备选方案 (E)

完成标准输出后,请额外提供: 1. 精简版(≤300字):适用于快速对齐,列出愿景、Top 3目标和路线图关键节点。 2. 多场景版:给出乐观/中性/悲观三种场景下的产品规划和资源需求差异。

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