IPD - Huawei IPD

华为集成产品开发方法。IPD是一套产品开发的完整体系，强调市场需求驱动、跨部门协作和结构化开发流程。

核心原则

以客户为中心，市场需求驱动产品开发

跨部门协作：市场、研发、制造、服务一体化

结构化流程：概念、计划、开发、验证、发布、生命周期

异步开发与共用模块（CBB）策略

框架亮点

华为从IBM引进并成功落地的框架

6个阶段、9大领域、57个关键过程

强调产品规划、技术评审和决策评审

适合硬件和系统产品开发

阶段\领域	市场与投资组合管理 12	需求管理 5	产品规划与项目管理 9	系统与需求工程 7	开发执行 10	验证与确认 9	供应链与生产准备 0	安全与漏洞管理 0	支持与运维 5
概念阶段	投资决策委员会市场机会分析市场细分与定位竞争分析产品组合管理	客户需求收集需求分析与分解	产品规划	系统需求分析	产品概念设计	-	-	-	-
计划阶段	-	需求优先级排序	项目管理办公室项目立项项目计划制定风险管理	系统架构设计系统分解与接口定义	详细设计	测试策略制定测试用例设计	-	-	-
开发阶段	-	需求变更管理需求追溯管理	项目执行监控跨部门协作项目阶段评审	技术委员会系统集成策略系统工程变更控制技术评审	原型开发硬件开发软件开发结构设计系统集成可制造性设计	单元测试集成测试	-	-	-
验证阶段	-	-	-	-	设计验证技术文档编写	质量保证系统测试验收测试认证测试	-	-	-
发布阶段	发布准备上市计划销售培训市场推广渠道准备发布评审	-	项目总结	-	-	Beta测试	-	-	-
生命周期阶段	市场情报收集	-	-	-	-	-	-	-	客户反馈管理产品运营监控版本迭代规划维护与支持产品退市管理

阶段\领域

市场与投资组合管理 12

需求管理 5

产品规划与项目管理 9

系统与需求工程 7

开发执行 10

验证与确认 9

供应链与生产准备 0

安全与漏洞管理 0

支持与运维 5

概念阶段