产品规划与项目管理
IPD
产品规划与项目管理
规划与项目管理建立规范的产品规划和项目管理体系，确保产品开发有序进行，提高项目成功率和资源利用效率。
包含 9 个过程
领域目标
建立规范的产品规划和项目管理体系，确保产品开发有序进行，提高项目成功率和资源利用效率。
核心概念
- 产品规划
- 项目立项
- 项目计划
- 项目执行监控
- 风险管理
- 跨部门协作
- 阶段评审
关键能力
产品规划能力项目管理能力资源规划能力风险管理能力团队领导能力
预期成果
能够制定清晰的产品规划，规范项目管理，有效管理项目风险，确保项目按时按质交付。