Scrum
Scrum以 2-4 周 Sprint 为迭代节奏、角色分工清晰（PO/SM/Team）的敏捷框架，是目前最广泛采用的软件开发方法论。
# 敏捷
# 迭代开发
Scrum
三个角色： - Product Owner（PO）：管理 Product Backlog，代表业务优先级 - Scrum Master（SM）：移除障碍，守护 Scrum 流程 - Development Team：自组织，跨职能，交付增量
五个事件：
| 事件 | 目的 | 时长（2周Sprint） |
|---|---|---|
| Sprint Planning | 计划本轮工作 | ≤4h |
| Daily Scrum | 每日同步 | 15min |
| Sprint Review | 展示增量 | ≤2h |
| Sprint Retrospective | 改进流程 | ≤1.5h |
| Sprint | 迭代本身 | 1-4 周 |
三个产物： Product Backlog / Sprint Backlog / 产品增量
提示： Scrum 是框架而非方法论——它告诉你「何时做什么」，不告诉你「怎么做」。