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OKR

Objectives & Key Results
目标管理

设定鼓舞人心的方向(O)和可量化的检验标准(KR),对齐团队目标与行动。

# 目标设定 # 季度规划

OKR

组件 要求 示例
Objective 定性、鼓舞人心,1 季度内 成为用户最信赖的 B2B 平台
Key Result 可量化,3-5 个,70% 即成功 NPS 从 32 提升至 50

提示: 好的 KR 让人有点不舒服——如果一眼就知道能达到,目标设得不够高。

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