KPI
Key Performance Indicator衡量个人、团队或业务目标达成情况的量化指标，与 OKR 的核心区别在于 KPI 强调「结果达成」而非「成长挑战」。
# 目标设定
# 绩效管理
KPI（关键绩效指标）
与 OKR 的对比：
| KPI | OKR | |
|---|---|---|
| 目标性质 | 明确承诺达成 | 鼓舞人心、挑战性 |
| 达成率 | 通常 100% 为优秀 | 70% 即为成功 |
| 考核导向 | 强（绩效奖金挂钩） | 弱（不建议直接挂钩绩效） |
| 适用场景 | 成熟业务、运营指标 | 探索性工作、战略方向 |
好的 KPI 原则（SMART）： - Specific：明确（转化率 > 「提升用户体验」） - Measurable：可量化 - Achievable：可实现（过高让人放弃，过低失去意义） - Relevant：与业务目标相关 - Time-bound：有明确时间范围
提示： KPI 与 OKR 可并存——KPI 管「底线」，OKR 追「突破」。