过程目的
支持敏捷团队的组织设计和人才管理。
过程活动
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1
设计敏捷组织
设计支持敏捷的组织结构和角色。
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2
招聘敏捷人才
招聘具有敏捷思维的人才。
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3
绩效管理
实施与敏捷一致的绩效管理实践。
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4
培训和发展
提供敏捷培训和持续发展机会。