迭代规划是团队为即将到来的迭代制定计划的会议。团队从待办事项中选择故事，估算它们，并确定交付承诺，建立对迭代目标的共同理解。
为即将到来的迭代制定计划，建立团队承诺。
审查上一个迭代的成果和经验教训。
从团队待办事项中选择即将到来的故事。
评估团队的可用容量和速度。
将故事分解为具体任务并估算。
制定并承诺具体的迭代目标。
PI期间的计划。
团队的工作项目。
上一个迭代目标回顾。
即将到来的迭代计划。
团队成员的任务分配。
团队规划会议。
相对估算方法。
迭代计划的可视化看板模板。
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确保迭代规划有效
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项目群层 · 团队和技术敏捷性
团队层 · 团队和技术敏捷性
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