过程目的
通过可视化、限制和优化工作流来提高价值吞吐量。
过程活动
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1
可视化工作流
创建投资组合看板，可视化所有正在进行的史诗和倡议。
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2
限制在制品
设置合理的工作进行中（WIP）限制，防止过载。
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3
监控流动指标
跟踪流动效率、周期时间和吞吐量等关键指标。
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4
识别和消除瓶颈
定期审查流程，识别并解决瓶颈。
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5
优化交付速度
持续改进流程，提高价值交付速度。