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建立战略主题

战略主题是将业务战略转化为可执行的战略差异化业务目标。它们连接战略与执行,指导投资组合的投资决策,确保资源分配与战略优先级一致。

过程目的

将业务战略转化为可执行的业务目标,指导投资组合决策。

过程活动

  1. 1

    分析业务战略

    深入分析业务战略,识别战略差异化和关键成功因素。

  2. 2

    定义战略主题

    将战略转化为具体的战略主题,包括业务目标和预期成果。

  3. 3

    建立度量指标

    为每个战略主题定义可度量的关键绩效指标。

  4. 4

    传达和校准

    向整个组织传达战略主题,确保各层级的理解和一致。

输入、输出与工具

输入

文档模板

战略主题模板

定义战略主题的模板。

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检查清单

确保战略主题有效指导投资组合

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相关过程

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