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监督干系人参与

监督干系人参与是监督项目干系人关系,并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程。本过程的主要作用是维持或提升干系人参与活动的效率和效果。

过程目的

维持或提升干系人参与活动的效率和效果。

过程活动

  1. 1

    监督干系人关系

    持续监督与干系人的关系状况。

  2. 2

    评估参与效果

    评估干系人参与活动的效果。

  3. 3

    识别偏差

    识别干系人参与度与计划的偏差。

  4. 4

    调整参与策略

    根据评估结果调整参与策略。

  5. 5

    优化沟通

    优化与干系人的沟通方式。

  6. 6

    更新干系人文件

    更新干系人参与计划。

输入、输出与工具

输入

文档模板

干系人参与监督报告模板

报告干系人参与情况和策略调整的文档模板。

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检查清单

确保干系人参与得到有效监督

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