识别干系人
识别干系人是识别项目干系人，并记录其相关利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用是识别项目干系人，以便在项目早期建立对项目范围和目标的理解。
过程目的
在项目早期建立对项目范围和目标的理解。
过程活动
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1
识别潜在干系人
系统地识别所有潜在干系人。
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2
分析干系人特征
分析干系人的利益、期望、影响力和权力。
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3
评估干系人影响
评估干系人对项目的影响程度。
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4
干系人分类
对干系人进行分类（权力/利益网格等）。
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5
编制干系人登记册
编制干系人登记册。